計劃的方法一、滾動計劃法(一) 滾動計劃法的含義滾動計劃法是企業(yè)將短期計劃、中期計劃和長期計劃有機地結(jié)合起來,根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化情況,定期修訂未來企業(yè)計劃并逐期向前推移的方法。滾動計劃法對促...[繼續(xù)閱讀]

    效率專家的藥方美國某鋼鐵公司總裁舒瓦普向一位效率專家利請教如何更好地執(zhí)行計劃的方法。利聲稱可以給舒瓦普一樣?xùn)|西,在10分鐘內(nèi)能把他的公司業(yè)績提高50%。接著,利遞給舒瓦普一張白紙,說:“請在這張紙上寫下你明天要做的...[繼續(xù)閱讀]

    頭腦風暴法游戲目標:掌握頭腦風暴法。游戲規(guī)則:1. 課上時間:20～30分鐘。2. 組成3個或4個小組,指定一位發(fā)言人在老師提問時向全班報告你們小組的發(fā)現(xiàn)與結(jié)論。運用頭腦風暴法確定如何賺錢。游戲步驟:1. 小組集體花5～10分鐘的時間...[繼續(xù)閱讀]

    開一家小店實戰(zhàn)目標:從計劃與決策的角度熟悉管理。實戰(zhàn)內(nèi)容與要求:你決定在社區(qū)開一家小店(飯店、超市、浴室、美發(fā)店等),總投資為35萬元,請你思考并回答下列幾個問題:1. 你將給企業(yè)確定怎樣的組織目標?2. 小店的主要競爭對手...[繼續(xù)閱讀]

    你利用時間的效率如何你是否了解自己?也許你會說:“當然,除了我之外誰還能最了解自己?”但是這種了解往往含有虛假的成分。每個人都有自己習(xí)慣的工作方式,但自己利用時間的效率如何呢?下面的測試將會幫你進行思考。對于下...[繼續(xù)閱讀]

    目標管理一、目標(一) 目標的含義與作用1. 目標的含義目標是使命或宗旨的具體化,它是指個人或組織根據(jù)自身的需求而提出的在一定時期內(nèi)經(jīng)過努力要達到的預(yù)期成果。目標能夠為管理決策確立方向,并可作為標準用以衡量實際的成...[繼續(xù)閱讀]

    年度銷售計劃是“管理”出來的柴磊是一家商貿(mào)公司的營銷總經(jīng)理,每到年末,柴磊就成了公司里最忙、最頭疼的人——如何實現(xiàn)年度考核和激勵?如何計算和制定下一年度的銷售計劃?費用賬、人頭賬林林總總,而其中最重要的就是年度...[繼續(xù)閱讀]

    杯子有多大(時間管理)游戲目標:認識安排工作及管理時間的方法。游戲程序:1. 演示裝滿一杯水后,放大石頭、小石頭、沙子,水溢出來的情景。2. 演示裝滿一杯沙子,放大石頭、小石頭,沒有空間裝的情景。3. 演示裝滿一杯小石頭,放大...[繼續(xù)閱讀]

    計劃循環(huán)與評價實戰(zhàn)目標:1. 培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)意性的思維;2. 培訓(xùn)學(xué)生制訂計劃的能力;3. 培養(yǎng)學(xué)生分析和評價的能力;4. 培養(yǎng)學(xué)生溝通的能力。實戰(zhàn)內(nèi)容與要求:1. 將全班分成A、B兩組,并相對而坐,圍成圓圈。2. 教師每十分鐘發(fā)放一道題...[繼續(xù)閱讀]

    計劃能力評測測評目標:計劃能力評測。測評內(nèi)容與要求:1. 請選擇一個最能表達你的情況或感受的答案。(　　)　 A. 通常會提前籌劃自己幾天后的事情　 B. 了解我所在的工作部門的組成方式、各成員的職責及主要負責人的控制幅度...[繼續(xù)閱讀]