一、工程建設(shè)概念工程建設(shè)是人類改造自然進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要涉及自然界和社會(huì)上各行業(yè)、各部門,關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,必須密切配合才能順利完成工程建設(shè)項(xiàng)目。工程建設(shè)一般地講,專指人類有...[繼續(xù)閱讀]

    資金籌措是工程項(xiàng)目建設(shè)的重要前期工作之一。國家預(yù)算內(nèi)撥款是我國工程建設(shè)資金來源的主要渠道。近年來國家財(cái)政和企業(yè)財(cái)務(wù)體制進(jìn)行了一系列改革,投資主體多元化、投資渠道多源化、籌資方式多樣化,項(xiàng)目的資金來源可分為投...[繼續(xù)閱讀]

    基本建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收各個(gè)階段均需編制工程造價(jià),確定投資控制內(nèi)容,以確保工程建設(shè)資金的合理確定與合理利用。一、項(xiàng)目決策階段投資控制項(xiàng)目決策階段的造價(jià)編制主要是確定合理的投資估算,其中,工程可行...[繼續(xù)閱讀]

    一、建設(shè)程序的概念建設(shè)程序也稱為基本建設(shè)程序,是指建設(shè)項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收等全部過程的各個(gè)階段、各環(huán)節(jié)以及各主要工作內(nèi)容之間必須遵循的先后順序,也是現(xiàn)行建設(shè)的工作程序。建設(shè)程序反映了建設(shè)工作客觀...[繼續(xù)閱讀]

    一、項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書是在經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、運(yùn)輸規(guī)劃和道路規(guī)劃的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的技術(shù)一政策性文件,是按項(xiàng)目或年度列出的待建項(xiàng)目,作為可行性研究的基礎(chǔ)。各級(jí)政府應(yīng)根據(jù)上級(jí)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和本地的資源分布狀況和開發(fā)潛力,制訂可...[繼續(xù)閱讀]

    一、編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書1.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書項(xiàng)目可行性研究通過評(píng)估審定之后,就要著手組織編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書。設(shè)計(jì)任務(wù)書是確定建設(shè)項(xiàng)目、編制設(shè)計(jì)文件的主要依據(jù),在基本建設(shè)程序中起主導(dǎo)地位,一方面把國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃落實(shí)到建設(shè)項(xiàng)目上...[繼續(xù)閱讀]

    一、建設(shè)準(zhǔn)備工作1.前期準(zhǔn)備工作為了保證施工順利進(jìn)行,必須做好各項(xiàng)建設(shè)準(zhǔn)備工作。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)后,可列為預(yù)備項(xiàng)目,主管部門可根據(jù)計(jì)劃要求的建設(shè)進(jìn)度和工作實(shí)際情況,采用招投標(biāo)方式選定一個(gè)企業(yè)或建設(shè)單位組建...[繼續(xù)閱讀]

    一、項(xiàng)目的含義1.項(xiàng)目的概念項(xiàng)目是指在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間等)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目的含義是廣泛的,新建一個(gè)水電站為工程建設(shè)項(xiàng)目,研究一個(gè)課題為科研項(xiàng)目,研制一項(xiàng)設(shè)備,也可稱為一個(gè)項(xiàng)目。在生...[繼續(xù)閱讀]

    一、項(xiàng)目管理概念項(xiàng)目管理是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),在一定的約束條件下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行高效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,最優(yōu)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的科學(xué)管理過程,如圖1-4所示。圖1-4項(xiàng)目管理過程項(xiàng)目管理包含科學(xué)組織、優(yōu)化計(jì)劃...[繼續(xù)閱讀]

    一、項(xiàng)目組織基本原理1.項(xiàng)目管理組織的職能項(xiàng)目管理組織職能是項(xiàng)目管理的基本職能。項(xiàng)目管理組織具有以下幾個(gè)職能:(1)計(jì)劃。即為實(shí)現(xiàn)所設(shè)定的目標(biāo)而制定出所要做的事情的安排,并對(duì)資源進(jìn)行配置。(2)組織。即為實(shí)現(xiàn)所設(shè)目標(biāo)...[繼續(xù)閱讀]