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縣供電企業(yè)質(zhì)量管理 共有 116 個(gè)詞條內(nèi)容

1.1 縣供電公司質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀

    2012年,按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于全面推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)的意見(jiàn)》及省市供電公司實(shí)施方案,各縣(市)供電公司認(rèn)真落實(shí)“安全穩(wěn)定、科學(xué)統(tǒng)籌、全程管控、協(xié)同高效”的總體要求,扎實(shí)推進(jìn)“三集五大”工作。隨著新模式體系...[繼續(xù)閱讀]

縣供電企業(yè)質(zhì)量管理

1.2 縣供電公司質(zhì)量管理工作策略

    1.以筑牢基礎(chǔ)為前提,著力提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量(1)解決基礎(chǔ)管理問(wèn)題?;A(chǔ)管理的要訣是要做到有效、持續(xù)的積累,既包括技術(shù)、技能層面,也涵蓋資料、數(shù)據(jù)、案例方面的內(nèi)容,還要求每名員工都要適時(shí)熟練掌握本崗位的標(biāo)準(zhǔn)制度,統(tǒng)一規(guī)...[繼續(xù)閱讀]

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1.3.1 指導(dǎo)思想

    本書(shū)章節(jié)所列內(nèi)容,既是供電系統(tǒng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),又是相對(duì)核心業(yè)務(wù),規(guī)避大而全造成的內(nèi)容質(zhì)量不足,力求做到少而精,給予相關(guān)工作以關(guān)鍵點(diǎn)指導(dǎo)。同時(shí),在內(nèi)容編寫(xiě)的深度上,重在體現(xiàn)工作流程和工作內(nèi)容,相關(guān)的大量技術(shù)數(shù)據(jù)和明細(xì)要求...[繼續(xù)閱讀]

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1.3.2 應(yīng)用范圍

    本書(shū)的針對(duì)質(zhì)量管理的具體內(nèi)容自第2章到第11章,涵蓋輸、變、配、調(diào)、規(guī)劃、安全技術(shù)、計(jì)量、業(yè)擴(kuò)等各個(gè)專業(yè)管理的主體內(nèi)容。涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容介紹以工作階段和工作節(jié)點(diǎn)組成的流程為主導(dǎo)、以質(zhì)量要點(diǎn)為核心內(nèi)容,在明晰工作流...[繼續(xù)閱讀]

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1.3.3 內(nèi)容設(shè)置特點(diǎn)

    考慮到本書(shū)兼有培訓(xùn)教材及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的雙重功能,編寫(xiě)時(shí)從人員層級(jí)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容三個(gè)方面進(jìn)行了綜合考慮,力求達(dá)到最佳結(jié)合點(diǎn)。(1)盡可能照顧各個(gè)人員層級(jí)。近幾年生產(chǎn)、營(yíng)銷管理工作不斷細(xì)化,在全面提升日常管理工...[繼續(xù)閱讀]

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2.1.1 專業(yè)介紹

    電網(wǎng)規(guī)劃又稱輸電系統(tǒng)規(guī)劃,以負(fù)荷預(yù)測(cè)和電源規(guī)劃為基礎(chǔ)。電網(wǎng)規(guī)劃確定在何時(shí)、何地投建何種類型的輸電線路及其回路數(shù),以達(dá)到規(guī)劃周期內(nèi)所需要的輸電能力,在滿足各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的前提下使輸電系統(tǒng)的費(fèi)用最小??茖W(xué)的電網(wǎng)規(guī)...[繼續(xù)閱讀]

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2.1.2 專業(yè)特點(diǎn)

    (1)準(zhǔn)確率要求高。當(dāng)前電力工程建設(shè)周期從規(guī)劃到竣工大約需要3~4年時(shí)間,未納入規(guī)劃的項(xiàng)目不能納入前期工作計(jì)劃,因此掌控地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,提高規(guī)劃項(xiàng)目準(zhǔn)確率;確定科學(xué)合理的容載比和投資規(guī)模,是電網(wǎng)規(guī)劃的重要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)...[繼續(xù)閱讀]

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2.1.3 內(nèi)容簡(jiǎn)介

    本章從規(guī)劃編制和規(guī)劃實(shí)施兩個(gè)方面,明示了各項(xiàng)工作主要內(nèi)容和質(zhì)量要點(diǎn)。規(guī)劃編制介紹了規(guī)劃工作安排、收資、匯總、審批、滾動(dòng)修編等各個(gè)環(huán)節(jié),為相關(guān)工作人員提供管理思路。規(guī)劃實(shí)施介紹了可研形成、前期手續(xù)辦理、投資計(jì)...[繼續(xù)閱讀]

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2.2 電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃編制質(zhì)量管理要點(diǎn)

    電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃編制質(zhì)量管理要點(diǎn)見(jiàn)表2-1。表2-1電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃編制質(zhì)量管理要點(diǎn)工作階段工作節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容質(zhì)量管理要點(diǎn)責(zé)任主體一、工作準(zhǔn)備(一)制定編制計(jì)劃方案組織召開(kāi)電網(wǎng)規(guī)劃編制工作啟動(dòng)會(huì)(1)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。(2...[繼續(xù)閱讀]

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2.3 電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施質(zhì)量管理要點(diǎn)

    電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施質(zhì)量管理要點(diǎn)見(jiàn)表2-2。表2-2電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施質(zhì)量管理要點(diǎn)工作階段工作節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容質(zhì)量管理要點(diǎn)責(zé)任主體一、項(xiàng)目前期(一)可研編制編制可研報(bào)告(1)發(fā)展建設(shè)部工程前期專工從規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)中提取主網(wǎng)項(xiàng)目編制可...[繼續(xù)閱讀]

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