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企業(yè)投資分析報告 共有 66 個詞條內(nèi)容

第4章 電信運營商加速海外擴張——中國移動收購華潤萬眾

    所屬行業(yè):電信業(yè)參與企業(yè):中國移動、華潤萬眾投資方式:要約收購?fù)顿Y主體:中資收購港資第1節(jié)案例背景分析一、案例概述2005年10月4日,中國移動(香港)有限公司(以下簡稱“中國移動”)與華潤(集團)有限公司(以下簡稱“華潤”)、梁...[繼續(xù)閱讀]

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第5章 外資加快進入中國電信市場——西班牙電信增持中國網(wǎng)通股權(quán)

    所屬行業(yè):電信業(yè)參與企業(yè):西班牙電信、中國網(wǎng)通投資方式:股權(quán)收購?fù)顿Y主體:外資收購中資第1節(jié)案例背景分析一、案例概述2005年7月和9月,TelefonicaInternationalSA(西班牙電信集團,以下簡稱西班牙電信)通過兩次出資,先后花費4.18億歐元...[繼續(xù)閱讀]

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第6章 無事生非——華為印度投資受阻

    所屬行業(yè):電信業(yè)參與企業(yè):華為技術(shù)有限公司投資方式:海外增資(尚未成功)投資主體:民營企業(yè)第1節(jié)案例背景分析一、案例概述2005年3月,深圳市華為技術(shù)有限公司宣布計劃在印度班加羅爾建設(shè)一座電信設(shè)備制造工廠。此前,華為公司已...[繼續(xù)閱讀]

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第7章 建設(shè)銀行引入戰(zhàn)略投資者

    所屬行業(yè):銀行業(yè)參與企業(yè):中國建設(shè)銀行、美洲銀行、新加坡淡馬錫控股有限公司投資方式:戰(zhàn)略投資投資主體:國有銀行、外資銀行第1節(jié)案例背景分析一、案例概述2004年9月,中國建設(shè)銀行成立中國建設(shè)銀行股份有限公司,繼承原建設(shè)...[繼續(xù)閱讀]

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第8章 拯救與治理——中信證券重組華夏證券

    所屬行業(yè):證券業(yè)參與企業(yè):中信證券股份有限公司、華夏證券股份有限公司投資方式:重組投資主體:國有企業(yè)第1節(jié)案例背景分析一、案例概述2005年8月12日,中信證券股份有限公司發(fā)布公告,稱公司于8月11日以通訊方式召開二屆二十三次...[繼續(xù)閱讀]

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第9章 打造云煙旗艦——昆明曲靖兩煙廠成功合并

    所屬行業(yè):煙草業(yè)參與企業(yè):昆明卷煙廠、曲靖卷煙廠投資方式:合并投資主體:國有企業(yè)第1節(jié)案例背景分析一、案例概述從2004年開始,云南煙草企業(yè)的整合過程進入了實質(zhì)性的階段,省內(nèi)原有的九家煙草企業(yè)陸續(xù)合并重組為4家:紅塔集團...[繼續(xù)閱讀]

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第10章 取舍得宜——海爾棄購美泰

    所屬行業(yè):家電行業(yè)參與企業(yè):海爾集團、美泰公司投資方式:收購(未成功)投資主體:民企收購?fù)赓Y第1節(jié)案例背景分析一、案例概述2005年6月21日,海爾與私有證券巨頭黑石集團(BlackstoneCapitalPartners)、著名投資機構(gòu)貝恩資本公司(BainCapit...[繼續(xù)閱讀]

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第11章 產(chǎn)銷合流——國美愛多戰(zhàn)略聯(lián)盟

    所屬行業(yè):家電零售業(yè)參與企業(yè):國美電器、愛多集團投資方式:戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資組建新公司投資主體:國有企業(yè)第1節(jié)案例背景分析一、案例概述2005年6月19日,國美集團主席黃光裕與愛多集團簽訂戰(zhàn)略合作聯(lián)盟協(xié)議書:由國美的母公司——...[繼續(xù)閱讀]

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第12章 打造內(nèi)資超市巨頭——物美攜手美廉美

    所屬行業(yè):零售業(yè)參與企業(yè):物美集團、美廉美投資方式:絕對控股投資主體:民營企業(yè)第1節(jié)案例背景分析一、事件概要2006年2月1日,物美以2.535億元人民幣收購轉(zhuǎn)讓方合計持有的美廉美注冊資本總額的68%的股權(quán)。同時,在收購后10日內(nèi),物...[繼續(xù)閱讀]

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第13章 回歸之路——新希望入主六和

    所屬行業(yè):農(nóng)產(chǎn)品加工參與企業(yè):新希望集團、六和集團投資方式:相對控股投資主體:民營企業(yè)第1節(jié)案例背景分析一、案例概述2005年5月18日,新希望集團在北京宣布,新希望與山東六和集團聯(lián)合,“以現(xiàn)金方式出資購買六和近50%的股份,并...[繼續(xù)閱讀]

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