2006年投資要點(diǎn):●國(guó)家將對(duì)汽車行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控,行業(yè)將趨向平穩(wěn)發(fā)展?！褶I車降價(jià)仍為車市主旋律?！襁M(jìn)口車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇?！褡灾髌放破嚫?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有望全面提高?！褶r(nóng)村汽車市場(chǎng)為中低端汽車帶來投資機(jī)會(huì)。●微型...[繼續(xù)閱讀]

    2006年投資要點(diǎn):●紡織服裝業(yè)仍將保持較快發(fā)展,但受貿(mào)易摩擦、人民幣升值等因素的影響,行業(yè)出口增幅將下降?！窦徔椃b業(yè)利潤(rùn)增幅將下降,較低的行業(yè)利潤(rùn)率有可能繼續(xù)下滑,紡織服裝業(yè)進(jìn)入門檻可能提高?！褡灾鲃?chuàng)新、品牌建...[繼續(xù)閱讀]

    2006年投資要點(diǎn):●鐵路、公路建設(shè)規(guī)模將快速擴(kuò)大,運(yùn)輸能力進(jìn)一步提高,但運(yùn)力不足現(xiàn)象短期內(nèi)難以徹底解決。非公有經(jīng)濟(jì)存在進(jìn)入鐵路建設(shè)領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)?！窈娇諛I(yè)面臨運(yùn)力過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、票價(jià)降低和航空用油價(jià)格上漲等多重...[繼續(xù)閱讀]

    2006年投資要點(diǎn):●國(guó)家將加大對(duì)行業(yè)的宏觀調(diào)控力度,行業(yè)投資增幅預(yù)計(jì)略有減緩?！裆唐贩科骄鶅r(jià)格將進(jìn)一步上漲,商品住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾仍然突出。●房地產(chǎn)政策將呈現(xiàn)四大傾向?！裥袠I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域發(fā)展不平衡帶來投資機(jī)會(huì)。...[繼續(xù)閱讀]

    2006年投資要點(diǎn):●國(guó)家將繼續(xù)實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策?！褓J款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度進(jìn)一步放緩,中間業(yè)務(wù)收入在商業(yè)銀行總收入中的比重逐步增大?！癖ｋU(xiǎn)業(yè)資金運(yùn)用渠道進(jìn)一步拓寬,企業(yè)年金和投資類保險(xiǎn)產(chǎn)品具有較大發(fā)展空間?！褓Y本市場(chǎng)...[繼續(xù)閱讀]

    2006年投資要點(diǎn):●旅游業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,旅游業(yè)的地位將進(jìn)一步加強(qiáng)?！衤糜螛I(yè)市場(chǎng)布局將重新調(diào)整。●大型活動(dòng)將在旅游業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用?！窆珓?wù)旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及加強(qiáng)旅游目的地的城市建設(shè)等將開拓旅...[繼續(xù)閱讀]

    2006年投資要點(diǎn):●我國(guó)文化體制改革將全面推進(jìn),文化企事業(yè)單位改革將成為文化體制改革的中心環(huán)節(jié)?！駨V電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)的融合將進(jìn)一步推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化?！裾畬?duì)外資和非公有資本如何進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)將進(jìn)行更加...[繼續(xù)閱讀]

    所屬行業(yè):石油行業(yè)參與企業(yè):中石油、哈薩克斯坦石油投資方式:完全收購(gòu)?fù)顿Y主體:國(guó)有企業(yè)收購(gòu)?fù)赓Y第1節(jié)案例背景分析一、案例概述2005年10月26日,中石油獲得加拿大當(dāng)?shù)胤ㄔ赫脚鷾?zhǔn),以41.8億美元的收購(gòu)總價(jià)成功收購(gòu)哈薩克斯坦石...[繼續(xù)閱讀]

    所屬行業(yè):鋼鐵業(yè)參與企業(yè):寶鋼、馬鋼、邯鋼、八鋼投資方式:戰(zhàn)略聯(lián)盟投資主體:國(guó)有企業(yè)第1節(jié)案例背景分析一、案例概述2006年1月18日,寶鋼和馬鋼共同簽署了《寶鋼集團(tuán)有限公司與馬鋼(集團(tuán))控股有限公司戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議》。寶...[繼續(xù)閱讀]

    所屬行業(yè):汽車行業(yè)參與企業(yè):南汽、羅孚投資方式:收購(gòu)?fù)顿Y主體:國(guó)有企業(yè)收購(gòu)?fù)赓Y第1節(jié)案例背景分析一、事件概要2005年7月23日,南汽集團(tuán)有限公司成功收購(gòu)了羅孚公司的全部資產(chǎn),收購(gòu)價(jià)約為5000萬(wàn)英鎊。憑借此次收購(gòu),南汽將得以在...[繼續(xù)閱讀]