印刷公司明白如何消除損失時間和改進其生產(chǎn)過程的惟一方法是進行有效的設(shè)備性能測量。由Nakajima首創(chuàng)的全面生產(chǎn)保養(yǎng)體系就是在設(shè)備原有最大生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,關(guān)注于對生產(chǎn)設(shè)備的精確性能進行測量。Nakajima測量了由六大損失的...[繼續(xù)閱讀]

    設(shè)備效率指的是可利用的操作時間的百分比與設(shè)備性能百分比和合格產(chǎn)品的百分比的比率。換句話說,設(shè)備的實際性能必須包括設(shè)備可操作和生產(chǎn)合格產(chǎn)品的實際時間,設(shè)備在生產(chǎn)中的實際性能和設(shè)備生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量。所謂合格...[繼續(xù)閱讀]

    消除六大損失的第一個要素就是消除設(shè)備的損壞,故障和停機時間。設(shè)備故障有兩個基本類型:偶發(fā)性故障和經(jīng)常性故障。偶發(fā)性的故障和停機時間發(fā)生非常突然,始料不及。偶發(fā)性故障通常會造成一臺設(shè)備的完全停機。雖然在通常情...[繼續(xù)閱讀]

    設(shè)備時間損失的第二個關(guān)注焦點是設(shè)備的活件更換和印刷準備(makerready)?；罴挠?shù)變得更少,印刷商用于印刷準備的時間越來越多。印刷機或設(shè)備印刷準備時間指的是機器在生產(chǎn)一份活件的最后一張合格印張到生產(chǎn)下一個訂單的第...[繼續(xù)閱讀]

    空轉(zhuǎn)和短暫停機是造成印刷機停機的最大的兩個原因。當機器的生產(chǎn)過程被輕微的機器故障,欠佳的設(shè)備設(shè)置或材料異常所打斷時,就會發(fā)生短暫停機。這樣的例子包括在實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)印刷機的上紙不好、給紙裝置出錯、換紙和...[繼續(xù)閱讀]

    因為機器并沒有按其指定的速度運轉(zhuǎn),較低的設(shè)備速度也是一個損失。設(shè)備速率降低被定義為生產(chǎn)商的設(shè)備額定速度和設(shè)備在正常生產(chǎn)過程中的實際運轉(zhuǎn)速度之間的差。印刷商的主要目標是使設(shè)備的實際生產(chǎn)速度更加接近其最佳或可...[繼續(xù)閱讀]

    殘品仍舊是一個令人感到煩惱的生產(chǎn)損失。有缺陷的成品所造成的損失包括大量的檢驗人員,檢驗領(lǐng)域的生產(chǎn)瓶頸,處理不合格產(chǎn)品所需要的時間,活件再運行,由于在制品缺陷所造成的生產(chǎn)瓶頸。殘品,包括材料和勞動力成本在內(nèi),應該...[繼續(xù)閱讀]

    設(shè)備的開機損失的特征表現(xiàn)為在印刷準備工作完成和生產(chǎn)的頁面/書帖開始計數(shù)后的時間損失和材料損失。設(shè)備經(jīng)常在減速狀態(tài)下運轉(zhuǎn),在這過程中要識別紙堆中的殘品(色偏,印版上臟,不干凈的網(wǎng)目調(diào)和加網(wǎng)底色,以及折頁機位置變化...[繼續(xù)閱讀]

    為實現(xiàn)設(shè)備效率最大化,以下幾個步驟至關(guān)重要:1.消除六大損失;2.制定一個自主維護計劃;3.為維護部門制定一個預定的維護程序;4.提高操作和維護部門的技術(shù)水平;5.初始化設(shè)備管理程序。一旦六大損失得以消除,一定會存在有效的TP...[繼續(xù)閱讀]

    設(shè)備故障可以分為兩個基本類型:操作失敗故障和可減少的操作故障。操作失敗故障是突然的發(fā)生,而且是設(shè)備的全部機械/電子故障;一旦發(fā)生這種故障,設(shè)備的生產(chǎn)就會完全停止。以下幾種故障就屬于這個類型:連曬設(shè)備的計算機硬盤...[繼續(xù)閱讀]