項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來(lái)的重大管理技術(shù)之一,最早起源于美國(guó)。美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)是全球領(lǐng)先的項(xiàng)目管理行業(yè)的倡導(dǎo)者,于1987年推出了《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》,簡(jiǎn)稱PMBOK。項(xiàng)目管理(PM),是指項(xiàng)目的管理者在有限的資...[繼續(xù)閱讀]

    1.2.1核電前期工作的概念核電前期工作,通常是指新、擴(kuò)建核電項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組正式開(kāi)始建設(shè)之前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的統(tǒng)稱,業(yè)界通常將核島澆筑第一罐混凝土(FCD)作為核電進(jìn)入建設(shè)階段的標(biāo)志。核電前期工作重點(diǎn)是尋找和確定核電廠址,并...[繼續(xù)閱讀]

    1.3.1概述核電前期工作涉及專業(yè)廣、參與單位多,接口管理復(fù)雜,整個(gè)項(xiàng)目各階段工作之間緊密相連,而且往往交叉進(jìn)行,所以階段劃分并沒(méi)有嚴(yán)格清晰的界限。國(guó)內(nèi)外對(duì)核電前期工作以及前期工作的階段劃分都有不同的理解和界定。我...[繼續(xù)閱讀]

    核電前期工作的監(jiān)管和法規(guī)主要涉及三個(gè)層面,即國(guó)家對(duì)核電投資的監(jiān)管、國(guó)家對(duì)核安全的監(jiān)管和各級(jí)政府相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管。1.4.1國(guó)家對(duì)核電投資的監(jiān)管《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和國(guó)家發(fā)...[繼續(xù)閱讀]

    1.核電前期工作的主要任務(wù)是什么?有什么特點(diǎn)?2.核電前期工作分為哪幾個(gè)階段?每個(gè)階段的主要工作內(nèi)容是什么?3.我國(guó)核電的管理體制是什么?4.核電前期工作的監(jiān)管和法規(guī)主要涉及哪些方面?...[繼續(xù)閱讀]

    [1]美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì).項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(第3版).盧有杰,王勇,譯.北京:電子工業(yè)出版社,2005.[2]中國(guó)廣東核電集團(tuán)核電學(xué)院,中廣核工程有限公司工程訓(xùn)練中心.核電工程總承包與項(xiàng)目管理.北京:中國(guó)電力出版社,2011.[3]劉錦華,郭文駿...[繼續(xù)閱讀]

    廠址選擇階段是前期工作的基礎(chǔ),從核電廠址選擇開(kāi)始,業(yè)主要委托有資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的單位,做好各項(xiàng)專業(yè)性調(diào)查和試驗(yàn)研究工作,其間需要辦理項(xiàng)目用地、用海、用林、用水等多項(xiàng)行政許可意向書(shū),最終編制的《初步可行性研究報(bào)告》應(yīng)基...[繼續(xù)閱讀]

    對(duì)于投資主體來(lái)講,開(kāi)發(fā)策劃直接決定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成敗和效益,開(kāi)發(fā)策劃的基礎(chǔ)是投資機(jī)會(huì)的研究。投資機(jī)會(huì)是指有利于企業(yè)投資的一系列因素所構(gòu)成的良好的投資環(huán)境和時(shí)機(jī),它包括政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家地方政策導(dǎo)向、市場(chǎng)變化、...[繼續(xù)閱讀]

    2.3.1工作目的根據(jù)核電廠選址程序及相關(guān)的規(guī)范要求,對(duì)于新選核電廠址普選的工作目的是合理布局、優(yōu)化利用資源、盡可能降低對(duì)環(huán)境的影響并保障核安全。在初步可行性研究工作前,一般應(yīng)開(kāi)展廠址普選工作,編制《廠址普選報(bào)告》...[繼續(xù)閱讀]

    2.4.1工作目的在《廠址普選報(bào)告》已確定適宜建設(shè)核電站候選廠址的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步結(jié)合電力系統(tǒng)、廠址條件、環(huán)境影響、工程方案與廠址比較、投資估算和財(cái)務(wù)分析等主要問(wèn)題的研究、論證,在廠址安全、技術(shù)可行和經(jīng)濟(jì)合理的綜合...[繼續(xù)閱讀]