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武寧林業(yè)志 共有 244 個(gè)詞條內(nèi)容

第二節(jié) 聯(lián)合經(jīng)營山林的范圍

    林業(yè)“三定”時(shí),確定由集體經(jīng)營的山林和現(xiàn)有荒山;分戶經(jīng)營時(shí)由村民小組承包給農(nóng)戶管護(hù)的責(zé)任山;劃給造林專業(yè)戶、重點(diǎn)戶承包造林至今未造林且近期又不打算繼續(xù)造林的山場;農(nóng)戶不愿意繼續(xù)經(jīng)營的自留山;農(nóng)戶在合同山營造的人...[繼續(xù)閱讀]

武寧林業(yè)志

第三節(jié) 完善林業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制的主要形式

    根據(jù)武寧縣林區(qū)的實(shí)際,倡導(dǎo)聯(lián)合經(jīng)營的林業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制主要形式有:一是自愿聯(lián)合,無償返還,統(tǒng)一經(jīng)營,收入均沾。采用這種辦法適用于現(xiàn)有山林蓄積量相似,劃分責(zé)任山時(shí)差距不大,1985年以來各戶采伐林木基本平衡,現(xiàn)有庫存材少或接...[繼續(xù)閱讀]

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第四節(jié) 完善林業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制的工作步驟

    整個(gè)工作分三步進(jìn)行:第一階段:學(xué)習(xí)文件,宣傳發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開好村組干部黨員會、村民小組群眾會,統(tǒng)一認(rèn)識。第二階段:核實(shí)森林資源,合理折股,實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營。此階段主要工作是摸好三個(gè)底,算好三筆賬,即摸清青山資源底,算好蓄積...[繼續(xù)閱讀]

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第一節(jié) 林改的政策原則

    1.改革的目標(biāo):做到“五個(gè)確?!?即確保林農(nóng)的合法權(quán)益得到有效落實(shí);確保林農(nóng)負(fù)擔(dān)明顯減輕;確保林區(qū)鄉(xiāng)村組織和林業(yè)部門正常運(yùn)轉(zhuǎn);確保森林資源總量增長和生態(tài)環(huán)境改善;確保林區(qū)社會穩(wěn)定。2.改革的原則:實(shí)行“四個(gè)堅(jiān)持”。一是...[繼續(xù)閱讀]

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第二節(jié) 林改的進(jìn)展情況

    省委、省政府于2004年8月28日召開全省林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作會議,武寧縣于9月20日召開全縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作會議,正式啟動林改工作。整個(gè)試點(diǎn)工作分為宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、制訂方案、確權(quán)發(fā)證四個(gè)階段進(jìn)行。2005年4月通過省...[繼續(xù)閱讀]

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第三節(jié) 工作成效

    (1)減負(fù)增收,林農(nóng)得到了實(shí)惠。這次林改的主要目的就是多予少取,減輕林農(nóng)負(fù)擔(dān)。省委、省政府制定了“兩取消、兩調(diào)整、一規(guī)范”的惠林政策,給廣大林農(nóng)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利益,林農(nóng)減負(fù)增收的成效十分明顯。林改前武寧縣林農(nóng)銷...[繼續(xù)閱讀]

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第四節(jié) 林改工作的主要做法

    (1)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。一是配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。將林改工作作為全縣的書記工程,實(shí)行縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級親自抓,一齊管??h里成立了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣改革工作的組織協(xié)調(diào),處理改革進(jìn)程中出現(xiàn)的重大問題,領(lǐng)導(dǎo)小組組...[繼續(xù)閱讀]

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第五節(jié) 林改遺留問題

    1.武寧是個(gè)移民大縣,經(jīng)歷多次移民,導(dǎo)致大量插花山林權(quán)爭議,確權(quán)發(fā)證暫時(shí)無法一一落實(shí),部分山林暫時(shí)未發(fā)證,留下一些隱患。2.林改初期,由于部分監(jiān)管措施尚不完善,在木材采伐許可證發(fā)放過程中,有個(gè)別村組的采伐證被木材商販盜...[繼續(xù)閱讀]

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第一節(jié) 改制的背景

    武寧林業(yè)部門在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,曾一度作為全縣的支柱產(chǎn)業(yè),并衍生出一個(gè)龐大的林業(yè)體系。下屬企業(yè),高峰期多達(dá)80個(gè),職工多達(dá)2600人。隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式的林業(yè)部門已不適應(yīng)形勢的需求,各種矛盾和...[繼續(xù)閱讀]

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第二節(jié) 改制工作的經(jīng)過

    林業(yè)企業(yè)改制,大致分為以下幾個(gè)階段:1.組織機(jī)構(gòu)。2003年4月,按照縣委、縣政府、縣國有企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,縣林業(yè)局成立林業(yè)企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:張衛(wèi)紅,副組長:陳世平、夏發(fā)禹、謝守治,成員:夏本劉、彭樂冬、盛輝...[繼續(xù)閱讀]

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