新華書店的轉型之路。在實體經(jīng)濟態(tài)勢逐漸疲軟,新舊動能轉換提出之際,作為國家老字號的新華書店不甘落后,也開始了它的改革之路。20世紀80年代,所有人都記得新華書店輝煌的場景,大人小孩來來去去,有席地看書的,有站立挑書的...[繼續(xù)閱讀]
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新華書店的轉型之路。在實體經(jīng)濟態(tài)勢逐漸疲軟,新舊動能轉換提出之際,作為國家老字號的新華書店不甘落后,也開始了它的改革之路。20世紀80年代,所有人都記得新華書店輝煌的場景,大人小孩來來去去,有席地看書的,有站立挑書的...[繼續(xù)閱讀]
進入21世紀后,文化企業(yè)轉型升級面對著新的機遇與挑戰(zhàn)。在不同的政治經(jīng)濟環(huán)境下,文化企業(yè)在轉型升級時需要解決的問題不同,對策也不同。我們需要隨機應變,積極尋找不同環(huán)境下文化產(chǎn)業(yè)升級的對策,促進文化產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)高速的轉型...[繼續(xù)閱讀]
衡量我國文化企業(yè)的發(fā)展水平,與國際文化企業(yè)以及企業(yè)大環(huán)境進行比較。通過對其目前的優(yōu)劣勢和成長過程中的變量進行分析,可以使我們更好地認識文化企業(yè)未來發(fā)展的要點,進而為其構建更加合理的改革發(fā)展方案。在影響文化企...[繼續(xù)閱讀]
在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,演藝產(chǎn)業(yè)從籌資策劃到廣告宣傳,再到票務營銷等環(huán)節(jié)均產(chǎn)生了深刻的變化,尤其是互聯(lián)網(wǎng)票務體系的建立徹底打破了傳統(tǒng)“票源方(劇組、演出團隊)—一級代理—二級代理—觀眾”的票務供應鏈條,[2]形成了創(chuàng)作、...[繼續(xù)閱讀]
互聯(lián)網(wǎng)具備強大的鏈接能力,通過大數(shù)據(jù)與云計算,演藝創(chuàng)作方能夠跳過傳統(tǒng)票務營銷的一、二級代理商,直接獲得觀眾消費數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)挖掘對消費者需求進行精準分析。而網(wǎng)絡直播技術的進步,彈幕形式的出現(xiàn),以及微信、微博等社...[繼續(xù)閱讀]
如果技術的使用和演員的表演相互配合,能給觀眾帶來更精彩的體驗,那么技術和藝術的結合就是成功的。[3]互聯(lián)網(wǎng)為演藝產(chǎn)業(yè)帶來的不僅是產(chǎn)業(yè)結構的變革,在具體的演藝呈現(xiàn)中,通過互聯(lián)網(wǎng)技術的應用,舞臺燈光、音樂效果都有進一步...[繼續(xù)閱讀]
IP是當前文娛產(chǎn)業(yè)的核心概念,美國漫威系列電影、國產(chǎn)網(wǎng)絡小說已經(jīng)充分證明了IP巨大的市場潛力。在演藝產(chǎn)業(yè)中,《盜墓筆記》衍生的不同主題劇目話劇已經(jīng)成為“粉絲”津津樂道的話題,開心麻花出品的《夏洛特煩惱》《縫紉機樂...[繼續(xù)閱讀]
OnlinetoOffline(O2O)即從線上到線下相結合的交易模式,是伴隨電子商務的發(fā)展而產(chǎn)生的,成為革新商業(yè)模型的重要模式,更在互聯(lián)網(wǎng)語境的多元化中,脫離了電子商務的行業(yè)局限,在演藝產(chǎn)業(yè)中得到廣泛應用。1.互聯(lián)網(wǎng)廣告O2O模式的互聯(lián)網(wǎng)廣...[繼續(xù)閱讀]
大數(shù)據(jù)和云計算是計算機領域的專業(yè)術語,是互聯(lián)網(wǎng)融入普通生活的基礎,也是互聯(lián)網(wǎng)與各個產(chǎn)業(yè)深入融合的關鍵。大數(shù)據(jù)是指無法在一定時間內(nèi)用常規(guī)軟件工具對其內(nèi)容進行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合[1]。IBM認為大數(shù)據(jù)有四個關鍵...[繼續(xù)閱讀]
IP作為當前文化娛樂產(chǎn)業(yè)的核心,是演藝產(chǎn)業(yè)市場化經(jīng)營的重要推力。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的文娛消費中,IP能夠通過集聚粉絲形成社群,使演藝經(jīng)營團隊降低成本,從而豐富收入來源,保持長期盈利。1.IP生產(chǎn):原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作通常意義上,IP原型的創(chuàng)...[繼續(xù)閱讀]