3.4.1.1業(yè)務維度業(yè)務維度是從業(yè)務的角度出發(fā),按照管理手冊業(yè)務分類,可根據(jù)某一項業(yè)務查看該業(yè)務的管理流程,藍色底紋的節(jié)點表示已經(jīng)在系統(tǒng)中固化的節(jié)點(見圖3-16)。圖3-16單擊菜單進入“一體化手冊>管理手冊>業(yè)務維度”頁面...[繼續(xù)閱讀]

    以缺陷管理流程為例,單擊菜單進入“生產(chǎn)技術(shù)管理>缺陷管理>缺陷填報”頁面(見圖3-23),單擊圖標可查看缺陷填報時的業(yè)務指引,背景為黃色標示所在崗位的業(yè)務指引(見圖3-24)。圖3-23圖3-24在“一體化手冊>管理手冊>業(yè)務指引...[繼續(xù)閱讀]

    3.4.3.1新增管理制度并添加到業(yè)務流程中單擊菜單進入“一體化手冊>制度管理>制度維度”頁面,單擊“新增”按鈕(見圖3-26),填寫制度名稱、制度編號、發(fā)布時間、發(fā)布單位、制度類別信息并上傳相應的附件后保存。圖3-26單擊菜...[繼續(xù)閱讀]

    4.1.1.1流程描述各生產(chǎn)班組每月統(tǒng)計本班組兩票合格率及規(guī)范率,由部門匯總審核后報生產(chǎn)設備管理部審核。各地市局生產(chǎn)設備管理部每月初填寫“工作票、操作票”的合格率、規(guī)范率統(tǒng)計表數(shù)據(jù),并上報至省公司生產(chǎn)設備管理部。4...[繼續(xù)閱讀]

    4.1.2.1流程描述查看、查詢設備的基本信息以及與該設備相關的運行信息,如缺陷、試驗、檢修、巡視等。4.1.2.2系統(tǒng)實現(xiàn)過程設備臺賬管理主要包括設備臺賬結(jié)構(gòu)的建立和具體設備臺賬信息的維護。其思路和依據(jù)是根據(jù)CIM公共信息模...[繼續(xù)閱讀]

    4.1.3.1流程描述生產(chǎn)人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后通知運行人員核實后,由運行人員填報,經(jīng)運行專責定性。若為緊急/重大缺陷則上報部門主管負責人,審核后上報生產(chǎn)設備管理部,由專業(yè)專責組織相關班組消缺,對仍在基建工程保修期內(nèi)設備由基...[繼續(xù)閱讀]

    4.1.4.1流程描述設備檢修班組根據(jù)工作計劃或臨時性工作要求,編制作業(yè)表單或施工方案,開具工作票實施現(xiàn)場作業(yè),對設備進行修復,完成檢修工作。4.1.4.2系統(tǒng)實現(xiàn)過程局及縣級子公司生產(chǎn)部門的設備檢修管理人員根據(jù)生產(chǎn)部門周工作...[繼續(xù)閱讀]

    4.1.5.1流程描述試驗班組根據(jù)工作計劃或臨時性工作要求,編制作業(yè)表單,開具工作票開展試驗工作,完成設備試驗或定檢,如發(fā)現(xiàn)缺陷進入缺陷流程。4.1.5.2系統(tǒng)實現(xiàn)過程專責根據(jù)新投運與運行中的設備情況,在生產(chǎn)系統(tǒng)中定制并啟動設備...[繼續(xù)閱讀]

    4.1.6.1流程描述根據(jù)運行管理規(guī)程,運行人員進行交接班、設備巡視、維護、操作或班組活動后,需做好記錄填寫。電力系統(tǒng)變電站的運行記錄主要記錄每天的受理工作票情況、調(diào)度指令情況、接地開關(線)使用情況、設備缺陷,設備檢...[繼續(xù)閱讀]

    4.1.7.1流程描述輸電運行人員根據(jù)巡視計劃或特巡安排,對輸電線路進行巡回檢查及簡單維護工作,并做好相關巡視記錄及匯報。4.1.7.2系統(tǒng)實現(xiàn)過程巡視管理人員根據(jù)設備類別在生產(chǎn)系統(tǒng)中定義標準的巡視工作項目,巡視人員根據(jù)定義的...[繼續(xù)閱讀]