通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升的企業(yè)和未能實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升的企業(yè)相比,其差別到底在哪里?本次調(diào)查采訪了多家公司的管理層,通過(guò)訪談我們歸納出如下三個(gè)成功關(guān)鍵因素:·目標(biāo)企業(yè)對(duì)于并購(gòu)的態(tài)度是否積極·買(mǎi)方企業(yè)是否在盡職調(diào)查階段消除...[繼續(xù)閱讀]

    根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果可知,企業(yè)并購(gòu)能否取得成功取決于買(mǎi)方企業(yè)和目標(biāo)企業(yè)能否從盡職調(diào)查開(kāi)始到PMI階段始終相互配合,建立互信雙贏關(guān)系。買(mǎi)方企業(yè)需要和目標(biāo)企業(yè)精誠(chéng)合作,幫助目標(biāo)企業(yè)在并購(gòu)后創(chuàng)造出更多的價(jià)值。如果在并購(gòu)后...[繼續(xù)閱讀]

    [1]日本產(chǎn)業(yè)省委托日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)實(shí)施《2005年度外國(guó)企業(yè)招商援助業(yè)務(wù)　外國(guó)企業(yè)M&A直接投資對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響調(diào)查》,2006。[2]日本產(chǎn)業(yè)省委托日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)實(shí)施《2006年度外國(guó)企業(yè)招商援助業(yè)務(wù)　外國(guó)企業(yè)M&A直接投資...[繼續(xù)閱讀]

    1.定位商業(yè)盡職調(diào)查的第一步是“①制訂商業(yè)盡職調(diào)查計(jì)劃”。類(lèi)似于一般的項(xiàng)目管理手法,在計(jì)劃制訂過(guò)程中要明確商業(yè)盡職調(diào)查的范圍、方法、時(shí)間、項(xiàng)目成果的主要內(nèi)容,并建立人員體制,創(chuàng)建初始假設(shè)。圖4-1　商業(yè)盡職調(diào)查流程...[繼續(xù)閱讀]

    1.定義調(diào)查范圍(1)明確調(diào)查范圍的意義制訂商業(yè)盡職調(diào)查計(jì)劃,首先需要明確調(diào)查范圍,根據(jù)商業(yè)盡職調(diào)查的目的,確立實(shí)施方法、評(píng)估內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間及項(xiàng)目成果等。商業(yè)盡職調(diào)查需要眾多利益相關(guān)者在短時(shí)間內(nèi)的互相合作,各方需要...[繼續(xù)閱讀]

    制訂計(jì)劃是商業(yè)盡職調(diào)查至關(guān)重要的一步。商業(yè)盡職調(diào)查和一般的調(diào)查分析相比有很多不同,本節(jié)會(huì)列舉一般調(diào)查分析和商業(yè)盡職調(diào)查的三個(gè)主要不同點(diǎn),以此說(shuō)明制訂商業(yè)盡職調(diào)查計(jì)劃的重要性。·項(xiàng)目時(shí)間緊·參與者有限而相關(guān)方...[繼續(xù)閱讀]

    1.定位圖5-1　商業(yè)盡職調(diào)查流程“業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析”是對(duì)前期建立的假設(shè)予以實(shí)際驗(yàn)證的環(huán)節(jié)。在把握目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)狀時(shí),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、業(yè)績(jī)分析(將在第6章說(shuō)明)處于同等重要的地位,后者以目標(biāo)企業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)榉治鰧?duì)象,而本章將要介紹的...[繼續(xù)閱讀]

    1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能造成間接影響的外部環(huán)境因素,主要涵蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及法律法規(guī)、人口、政治、生活方式的變化、技術(shù)革新、利率與外匯匯率及原油價(jià)格等方面。這些環(huán)境因素很少能被某家企業(yè)或...[繼續(xù)閱讀]

    業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析是商業(yè)盡職調(diào)查的工具之一。不同于普通的學(xué)術(shù)研究,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析的目的是為了抓住業(yè)務(wù)本質(zhì),確定對(duì)業(yè)績(jī)有主要影響的驅(qū)動(dòng)力,因此沒(méi)有必要過(guò)分關(guān)注分析的精確性。分析結(jié)果再精確,如果無(wú)助于思考“商業(yè)規(guī)劃是否合...[繼續(xù)閱讀]

    [1]邁克爾·波特:《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》,Diamond出版社(日),1985。[2]GLOBIS公司:《MBAAccounting》,Diamond出版社(日),1996?！3]落合稔編著:《CFO手冊(cè)》,中央經(jīng)濟(jì)社(日),2006。[4]青島矢一、加藤俊彥:《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略論》,東洋經(jīng)濟(jì)新報(bào)社(日),2003?！5]邁克爾...[繼續(xù)閱讀]