一般來講,一個(gè)行業(yè)中的所有企業(yè)都與生產(chǎn)替代產(chǎn)品的行業(yè)競爭。所謂替代產(chǎn)品就是能夠?qū)崿F(xiàn)本行業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品某種功能的其他產(chǎn)品。替代產(chǎn)品之所以能夠?qū)π袠I(yè)造成威脅是由于其兩個(gè)特點(diǎn):一是替代產(chǎn)品產(chǎn)生于成本較低或收益較高的行...[繼續(xù)閱讀]

    企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的上游企業(yè)是供應(yīng)商,供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力在一定程度上影響行業(yè)競爭。供應(yīng)商對(duì)行業(yè)的威脅主要是通過提高價(jià)格或降低出售(提供)產(chǎn)品(服務(wù))的質(zhì)量,打壓下游行業(yè)的利潤空間,以從中獲取額外利潤。供應(yīng)商對(duì)行業(yè)威脅...[繼續(xù)閱讀]

    企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)對(duì)象是下游企業(yè)或終端客戶。作為購買者的下游企業(yè)或終端客戶對(duì)行業(yè)的威脅主要是通過壓低價(jià)格,要求較高的產(chǎn)品質(zhì)量或索取更多的服務(wù)項(xiàng)目從現(xiàn)有上游企業(yè)彼此競爭的狀態(tài)中獲利。購買者對(duì)行業(yè)威脅的強(qiáng)度取...[繼續(xù)閱讀]

    一個(gè)新興行業(yè)的產(chǎn)生大概有兩種方式:一是技術(shù)革命型,每一次技術(shù)革命都導(dǎo)致了一批新興行業(yè)的產(chǎn)生,如近代蒸汽機(jī)革命導(dǎo)致了鐵路運(yùn)輸業(yè)和汽車制造業(yè)的產(chǎn)生,現(xiàn)代信息革命導(dǎo)致了IT行業(yè)的產(chǎn)生。二是產(chǎn)品替代型,原有的行業(yè)被生產(chǎn)替...[繼續(xù)閱讀]

    經(jīng)過業(yè)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)改進(jìn)和市場開拓,行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期,新入行者也隨之增加,產(chǎn)量迅速提高。這時(shí)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)基本定型,產(chǎn)品質(zhì)量有了較大提高,同時(shí),一些企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)了差異性。由于有了前期的市場培育,購買者群體擴(kuò)大...[繼續(xù)閱讀]

    隨著新入行者的不斷增加、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,產(chǎn)品供過于求的情況開始出現(xiàn),一些實(shí)力較弱的企業(yè)經(jīng)營困難,而一些實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)則開始兼并擴(kuò)張,行業(yè)內(nèi)競爭激烈并出現(xiàn)強(qiáng)勢調(diào)整,行業(yè)步入成熟期。在行業(yè)成熟期,一些經(jīng)營規(guī)模大、產(chǎn)...[繼續(xù)閱讀]

    當(dāng)行業(yè)銷售增長率持續(xù)下降、業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目減少時(shí),行業(yè)已進(jìn)入衰退期。一個(gè)行業(yè)的衰退主要在于社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生了變化。這主要有兩種情況:一是人們生活習(xí)慣的改變導(dǎo)致了某些行業(yè)衰退,如鞭炮制造業(yè)。在我國,制造鞭炮有著悠久...[繼續(xù)閱讀]

    (一)經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)周期也稱商業(yè)周期,是指國民經(jīng)濟(jì)從本次繁榮開始,經(jīng)過停滯、蕭條、復(fù)蘇,再到下一次繁榮前的發(fā)展過程。經(jīng)濟(jì)周期的存在主要是由于技術(shù)革命、資本投資、制度變革等原因。如同企業(yè)的發(fā)展要受到所在行業(yè)發(fā)展的影...[繼續(xù)閱讀]

    企業(yè)的經(jīng)營能力是一個(gè)綜合的概念,它主要包括硬件因素如人的素質(zhì)、財(cái)(資金)的規(guī)模、物(設(shè)備)的性能等。還包括軟件因素如制度、技術(shù)、理念等。具體包括以下方面:股東背景、經(jīng)理人員、員工隊(duì)伍、企業(yè)文化、技術(shù)水平、設(shè)備狀...[繼續(xù)閱讀]

    以上對(duì)企業(yè)經(jīng)營能力的分析是比較傳統(tǒng)的分析方法,也是一種局部的分析方法,即將構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營能力的各種資源要素分別進(jìn)行分析。其好處是能夠找出企業(yè)經(jīng)營能力的優(yōu)勢部分和弱勢部分。但企業(yè)的經(jīng)營能力是個(gè)有機(jī)的整體,其作用...[繼續(xù)閱讀]