成本管控分為事前管控、事中管控、事后管控三個(gè)階段。成本管控對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)防范的意義在于將合同確定的目標(biāo)成本與實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行比較。找出兩者出現(xiàn)差異的原因,如實(shí)際成本高出合同約定的目標(biāo)成本,則說(shuō)明合同履行出現(xiàn)異 (共 183 字) [閱讀本文] >>
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 成本管控分為事前管控、事中管控、事后管控三個(gè)階段。成本管控對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)防范的意義在于將合同確定的目標(biāo)成本與實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行比較。找出兩者出現(xiàn)差異的原因,如實(shí)際成本高出合同約定的目標(biāo)成本,則說(shuō)明合同履行出現(xiàn)異 (共 183 字) [閱讀本文] >>