外需沖擊、企業(yè)銷售策略與雙循環(huán)

摘要： 面對國際需求的復(fù)雜波動,企業(yè)如何平衡對外貿(mào)易與國內(nèi)銷售,是我國外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文以全球金融危機作為一次外需沖擊,對我國企業(yè)的國內(nèi)銷售和出口行為進行檢驗,結(jié)果表明:遇到外需沖擊后,企業(yè)的內(nèi)外貿(mào)易銷售存在“回旋鏢”效應(yīng),每100元的出口下降使國內(nèi)銷售額提升24.75元,因此國內(nèi)市場成為企業(yè)的重要緩沖;但長期來看,出口與國內(nèi)銷售出現(xiàn)協(xié)同增長效應(yīng),即同步上升的顯著趨勢...