董監(jiān)高履職風(fēng)險(xiǎn)緩釋與企業(yè)“專(zhuān)精特新”轉(zhuǎn)型——基于董監(jiān)高責(zé)任險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

摘要： 黨的二十大明確將培育“專(zhuān)精特新”企業(yè)作為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要內(nèi)容。然而，企業(yè)“專(zhuān)精特新”轉(zhuǎn)型存在極大的不確定性，如何增加激勵(lì)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型成為培育“專(zhuān)精特新”企業(yè)的重要考量。本文從董監(jiān)高履職風(fēng)險(xiǎn)緩釋的視角探究了董監(jiān)高責(zé)任險(xiǎn)對(duì)企業(yè)“專(zhuān)精特新”轉(zhuǎn)型的影響。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)董監(jiān)高責(zé)任險(xiǎn)后的風(fēng)險(xiǎn)緩釋能夠促進(jìn)企業(yè)“專(zhuān)精特新”轉(zhuǎn)型。異質(zhì)性分析表明，這一效應(yīng)在小規(guī)模企業(yè)和高競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中更顯著...