職場(chǎng)不公正對(duì)待與員工建言行為：被調(diào)節(jié)的中介模型

摘要： 在日常工作環(huán)境中，低強(qiáng)度的不公正對(duì)待頻繁發(fā)生，且慢性損害較大，但由于其表現(xiàn)形式相對(duì)隱蔽，通常被組織管理者忽視。采用多層次線性分析模型，探討心理契約破裂和不文明行為這兩種低強(qiáng)度職場(chǎng)不公正對(duì)待對(duì)員工建言行為的影響機(jī)制及作用邊界。基于針對(duì)42個(gè)團(tuán)隊(duì)415名全職員工的調(diào)查數(shù)據(jù)的分析結(jié)果表明，這兩種不公正對(duì)待均能顯著降低員工的組織認(rèn)同，從而抑制員工建言行為。此外，這種間接效應(yīng)受到員工主動(dòng)...