加強內(nèi)部財會監(jiān)督 防范企業(yè)重大風(fēng)險——以騰訊公司訴老干媽公司事件為例

摘要： 本文以騰訊公司起訴老干媽公司事件為例，詳細分析騰訊公司在合同管理過程中存在的疏漏，強調(diào)財務(wù)部門應(yīng)全程參與合同管理過程、持續(xù)改進合同內(nèi)部控制、充分發(fā)揮財會監(jiān)督作用。針對企業(yè)內(nèi)部財會監(jiān)督機制建設(shè)，提出明確三道防線分工、深化實施內(nèi)部控制、充分利用數(shù)智化手段等建議。