運(yùn)用大數(shù)據(jù)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑探討

摘要： <正>（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念企業(yè)要順利完成轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，首先需對(duì)傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者關(guān)系密切，但也存在較多差別。比如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，編制財(cái)務(wù)報(bào)表；而管理會(huì)計(jì)主要是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理，并對(duì)各部門、環(huán)節(jié)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，為企業(yè)的決策提供全面、 （共1頁(yè)）