A軍工研究所成本管理存在的問題與優(yōu)化措施

摘要： <正>一、軍工研究所成本管理現(xiàn)存主要問題（一）員工成本管控意識(shí)淡泊，成本管控缺乏系統(tǒng)性和精細(xì)化管理A軍工研究所部分員工認(rèn)為成本管控僅屬于財(cái)務(wù)部職責(zé)，缺乏節(jié)約成本的自覺性與積極性。同時(shí)，研究所內(nèi)部各部門、各層級(jí)存在重產(chǎn)品質(zhì)量、重科技成果轉(zhuǎn)換、輕成本管控現(xiàn)象，導(dǎo)致A軍工研究所對(duì)成本管控缺少重視。