新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)模式探析——以國(guó)際聲學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院為例

摘要： 新型研發(fā)機(jī)構(gòu)推進(jìn)現(xiàn)實(shí)需求導(dǎo)向的科技創(chuàng)新，管理和運(yùn)營(yíng)是其助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)而實(shí)現(xiàn)效用價(jià)值的關(guān)鍵所在。依托科學(xué)管理和高效運(yùn)營(yíng)，新型研發(fā)機(jī)構(gòu)能夠在有序成果轉(zhuǎn)化中賦能高質(zhì)量發(fā)展，各國(guó)科研機(jī)構(gòu)組織運(yùn)營(yíng)具有自主聯(lián)結(jié)資本、官方集中組織、政府市場(chǎng)融合三種模式。以國(guó)際聲學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院為分析案例，發(fā)現(xiàn)其組織架構(gòu)具有遞進(jìn)式有機(jī)疊加的縱向?qū)蛹?jí)和對(duì)接式明確分工的橫向協(xié)同，支撐形成以研究院為主體、上下游企業(yè)...