產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新對(duì)組織韌性的提升效果研究——以利亞德與臺(tái)灣晶電協(xié)同創(chuàng)新為例

摘要： 文章選取LED行業(yè)龍頭企業(yè)利亞德光電集團(tuán)與Micro LED芯片生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先的臺(tái)灣晶元光電為研究對(duì)象，就兩者協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)因、協(xié)作模式及對(duì)利亞德組織韌性的提升效果進(jìn)行分析。研究發(fā)現(xiàn)：以尋求優(yōu)勢(shì)資源、增加產(chǎn)品附加值和擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道為動(dòng)因的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新可以通過(guò)合資經(jīng)營(yíng)新企業(yè)的方式為雙方帶來(lái)更有深度的交流與合作，推動(dòng)雙方資金、技術(shù)、人才等資源共享，對(duì)企業(yè)要素整合、財(cái)務(wù)狀況及市場(chǎng)表現(xiàn)均帶...