A高校財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)實(shí)踐

摘要： <正>A高校基于預(yù)算管理一體化的動態(tài)追蹤、逆向溯源與環(huán)環(huán)相扣的全方位、全流程管理要求，著重通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與重塑業(yè)務(wù)流程，以“財(cái)權(quán)”為關(guān)聯(lián)點(diǎn)和控制點(diǎn)，將分散的業(yè)務(wù)銜接貫通在一起，建設(shè)能夠打破時空和職能分工限制的財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅一體的數(shù)字化運(yùn)營。 （共2頁）