團隊情境下憂患型領(lǐng)導(dǎo)對角色績效的多層鏈式影響機制研究

摘要： 近年來,憂患型領(lǐng)導(dǎo)風格在以華為CEO任正非為代表的中國企業(yè)家身上得到集中體現(xiàn),并引發(fā)了管理實踐界的熱議。
然而此領(lǐng)導(dǎo)風格在學術(shù)研究領(lǐng)域尚未獲得足夠重視,憂患型領(lǐng)導(dǎo)對績效水平的影響機制尚不明確。
本研究采用問卷調(diào)查法獲得兩個獨立的團隊領(lǐng)導(dǎo)成員嵌套樣本來檢驗研究假設(shè),旨在基于團隊有效性過程模型揭示憂患型領(lǐng)導(dǎo)對團隊角色績效的多層鏈式影響機制。