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恭遜、關(guān)系與組織恢復(fù)力——基于日常交往的質(zhì)性研究

管理案例研究與評(píng)論 頁數(shù): 14 2018-04-20
摘要: 本文運(yùn)用質(zhì)性研究的方法,以一家合資企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)其組織成員的日?;顒?dòng)進(jìn)行觀察,從恭遜的關(guān)系規(guī)則中,探究組織恢復(fù)力的行為機(jī)理。
研究發(fā)現(xiàn),恭敬行為所表現(xiàn)的 “ 給面子 “ 和謙遜行為體現(xiàn)的 “ 留面子 “ 在與組織成員交往的過程當(dāng)中維持和塑造了彼此之間的關(guān)系;同時(shí),恭敬行為所表現(xiàn)出的 “ 還人情 “ 和謙遜行為所體現(xiàn)的 “ 欠人情 “ 鞏固和加強(qiáng)了互動(dòng)雙方之間的關(guān)系。

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