下屬執(zhí)行不到位的常見表現(xiàn)、原因及消除對策

摘要： 在領導工作實踐中,下屬執(zhí)行不到位的主要表現(xiàn)有象征式執(zhí)行、替代式執(zhí)行、附加式執(zhí)行、殘缺式執(zhí)行和照搬式執(zhí)行。執(zhí)行不到位主要因為下屬缺乏責任感、工作能力欠缺、與領導對決策認知不一致、在執(zhí)行中摻雜局部或個人利益。對此,要增強下屬的執(zhí)行意愿,提高下屬的執(zhí)行能力,強化下屬對領導決策的認同,同時注意調整利益。 （共3頁）