資深領(lǐng)導(dǎo)如何避免給后起之秀留下氣度格局不足的印象

摘要： 現(xiàn)實(shí)工作中,部分資深領(lǐng)導(dǎo)往往容易"捍權(quán)",喜好控制他人,依賴(lài)"鉗制術(shù)",輕視規(guī)矩。他們私利優(yōu)先,容不下人;善于偽裝,留不住心;德行有失,公器私用;暗箱操作,令人鄙夷。資深領(lǐng)導(dǎo)要將"資深"特征著力凸顯于管理藝術(shù)層面而減少權(quán)術(shù)伎倆,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,秉持服務(wù)初心,立足群眾訴求,遵循制度規(guī)律。