下級實施逆向領導的三種阻礙情境與策略選擇

摘要： 下級實施逆向領導通常有三種阻礙情境,即上級難以溝通、上級缺乏愿景、上級缺乏領導力。逆向領導的關鍵是通過縝密的思考和調研把更為科學理性、更有利于組織發(fā)展的觀點想法以恰當的方式和領導溝通,讓領導逐漸改變自己的決策而采納下級的更優(yōu)觀點和意見。下級實施逆向領導,需要從與領導溝通前的準備、溝通中的策略、溝通后的心態(tài)等方面著手。 （共4頁）