副職協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)交叉部門的難點(diǎn)與對(duì)策

摘要： 很多時(shí)候,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo),需要多個(gè)業(yè)務(wù)交叉部門協(xié)作,牽頭副職需要做很多協(xié)調(diào)工作,常常會(huì)遇到思想溝通不暢、工作職責(zé)不清、工作推進(jìn)不實(shí)、協(xié)調(diào)配合不力、彼此關(guān)系不順、任務(wù)約束不嚴(yán)、相關(guān)部門不為等難點(diǎn)問題。對(duì)此,需要從治理溝通"堵點(diǎn)"、明晰職責(zé)"要點(diǎn)"、落實(shí)工作"重點(diǎn)"、消除協(xié)調(diào)"痛點(diǎn)"、理順關(guān)系"塞點(diǎn)"、突破約束"難點(diǎn)"、找準(zhǔn)不為"阻點(diǎn)"等方面,集中發(fā)力解決。