領(lǐng)導(dǎo)者在預(yù)測(cè)性決策中化解各方質(zhì)疑的藝術(shù)

摘要： 預(yù)測(cè)性決策在工作流程上具有超前性,在穩(wěn)定系數(shù)上具有風(fēng)險(xiǎn)性,在實(shí)踐指導(dǎo)上具有局限性。預(yù)測(cè)性決策在開展過(guò)程中往往會(huì)引發(fā)較大的觀點(diǎn)分歧和意見差異,其主要原因是潛在風(fēng)險(xiǎn)難以估量、利益訴求多元、參與主體思維不同。領(lǐng)導(dǎo)者化解預(yù)測(cè)性決策中各方主體的質(zhì)疑,可以采取精準(zhǔn)剖析決策方案、系統(tǒng)兼顧各方意見、重點(diǎn)對(duì)象各個(gè)擊破等策略。