領(lǐng)導(dǎo)班子成員“拉隊(duì)伍”現(xiàn)象的合理性、負(fù)效應(yīng)與調(diào)控之策

摘要： 領(lǐng)導(dǎo)班子成員"拉隊(duì)伍"的主要原因在于其能夠降低決策成本、強(qiáng)化目標(biāo)共識(shí)、增強(qiáng)集體團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定決策輸出,但"拉隊(duì)伍"行為本身也會(huì)損耗組織利益、認(rèn)同感與能力,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)集體原子化與分散化,進(jìn)而形成避責(zé)共同體,致使組織決策產(chǎn)生路徑依賴。為此,可從實(shí)施科學(xué)輪崗、構(gòu)建多元監(jiān)督體系、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)和強(qiáng)化宣傳教育等方面優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子。 （共3頁）