領(lǐng)導(dǎo)決策中的隱形雷區(qū)和防避策略

摘要： 領(lǐng)導(dǎo)決策的隱形雷區(qū)主要有主觀因素影響、盲目自信、徘徊不定、激勵(lì)不當(dāng)、問題識(shí)別及歸因錯(cuò)誤、創(chuàng)新性不足等。防避領(lǐng)導(dǎo)決策中的隱形雷區(qū),領(lǐng)導(dǎo)者可以通過引入決策團(tuán)隊(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)決策質(zhì)量,通過完善備選方案保證高創(chuàng)新性的方案脫穎而出,通過引入再評價(jià)驗(yàn)證方案機(jī)制提高領(lǐng)導(dǎo)決策質(zhì)量,通過完善問責(zé)和監(jiān)管機(jī)制強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的決策質(zhì)量意識(shí),建立領(lǐng)導(dǎo)決策信息系統(tǒng)以提高領(lǐng)導(dǎo)決策質(zhì)量,在組織發(fā)展方向不明確時(shí)實(shí)行漸進(jìn)式領(lǐng)導(dǎo)決策模式,引入適當(dāng)?shù)募?lì)制度以完善領(lǐng)導(dǎo)決策的動(dòng)力系統(tǒng)。