化解不同層級(jí)員工思想沖突的組織機(jī)制變革思路

摘要： 單位中不同層級(jí)員工間發(fā)生思想沖突是現(xiàn)實(shí)工作中常見的一種現(xiàn)象。員工間的思想沖突有其特定的產(chǎn)生根源,不同員工所處的權(quán)力層級(jí)會(huì)決定其戰(zhàn)略視野,不同員工所處的職位屬性會(huì)決定其利益訴求,不同員工的學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)會(huì)影響其思維方式,這些差異都會(huì)引發(fā)思想沖突。有效化解員工間的思想沖突,不僅能夠廣泛凝聚思想共識(shí),同時(shí)也能提升整體工作效率、化解組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。化解員工間的思想沖突,可以通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)商討機(jī)制、崗位搭配機(jī)制、調(diào)解協(xié)商機(jī)制等加以實(shí)現(xiàn)。