單位員工驕、嬌、惰的表現(xiàn)、形成原因及應(yīng)對策略

摘要： 單位員工出現(xiàn)驕橫跋扈、嬌氣自負、惰性十足的不良現(xiàn)象,與組織管理制度缺失、責權(quán)利體系不完善、組織選聘體系不完善、員工組織歸屬感缺失相關(guān)。對此,單位應(yīng)注重管理機制的完善與落實,完善責權(quán)利體系,完善現(xiàn)代人才考評機制,提高員工組織歸屬感。