費德勒領(lǐng)導(dǎo)效能權(quán)變理論鑒評

摘要： 在很多現(xiàn)實情境中,領(lǐng)導(dǎo)者能夠獲取的控制力的量值和穩(wěn)定性無法得到保障,無法有效提高領(lǐng)導(dǎo)情境與領(lǐng)導(dǎo)者之間的匹配度,從而導(dǎo)致費德勒領(lǐng)導(dǎo)效能權(quán)變理論的失效。把領(lǐng)導(dǎo)者的主體性納入一個更加開放和突出多元交互作用的系統(tǒng)中,是領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用實踐從對領(lǐng)導(dǎo)情境的掌握到對領(lǐng)導(dǎo)主體間性的洞察及運用的一種創(chuàng)新發(fā)展,是領(lǐng)導(dǎo)效能提升進程中的核心環(huán)節(jié)?；诖丝梢哉J為,領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用實踐是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)主體性和領(lǐng)導(dǎo)情境的核心中介,也是領(lǐng)導(dǎo)效能要素交互作用的核心可介導(dǎo)鏈。