巧用下屬短處的領導方略

摘要： 領導巧用下屬之短,是優(yōu)化單位內(nèi)部人力資源結(jié)構的有力措施,也是一門領導藝術。領導只有通曉下屬長短倚伏的辯證關系與轉(zhuǎn)化規(guī)律,掌握容短護短的分寸與方法,抓住因勢利短的最佳時機,才能更好地引導下屬化短為長,進而實現(xiàn)單位內(nèi)部人力資源的有效配置。