領導者與“三觀不合”下級的溝通之道

摘要： 由于性格因素的差異、知識和經(jīng)驗水平的差異、利益的差異,領導者與"三觀不合"下級的溝通容易出現(xiàn)障礙。由此,領導者在與"三觀不合"下級溝通時需要格外注意以下幾點:適當沉默,避免情緒化,對不同下級采取不同的溝通方式,溝通中做到凡事讓三分,樂于聽取下級的抱怨,學會適當拒絕。