部門之間“三多”須精簡(jiǎn)

摘要： <正>無(wú)論同級(jí)部門還是上下級(jí)部門之間,都應(yīng)該相互溝通、相互配合,但現(xiàn)在出現(xiàn)了一些值得注意的現(xiàn)象。一是部門之間各種形式會(huì)議多。用開(kāi)會(huì)的形式解決問(wèn)題,看似重視,但一個(gè)十分鐘就能解決的事情用了兩個(gè)小時(shí)來(lái)開(kāi)會(huì),工作效率就大大降低了。事實(shí)上,一些征求意見(jiàn)或者聽(tīng)取意見(jiàn)的會(huì)議,可以用電話記錄或者文件等形式來(lái)代替。 （共1頁(yè)）