領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)傾型與外傾型性格員工的認(rèn)知偏差及其矯治

摘要： 在組織中,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)傾型性格的員工存在善于聆聽但決策不足、內(nèi)斂含蓄但魄力不足、謙虛謹(jǐn)慎但沖勁不足、細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?lì)不足的認(rèn)知誤區(qū),對(duì)外傾型性格的員工存在活潑好動(dòng)但易沖動(dòng)、強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)但易張揚(yáng)、真誠坦率但易沖突、粗獷奔放但易輕浮的認(rèn)知偏差?？茖W(xué)管理內(nèi)傾型與外傾型性格員工,須建立員工性格的內(nèi)部資源庫,科學(xué)評(píng)估員工的性格特征,樹立員工良好的性格示范,建立差異化的員工溝通機(jī)制,有效規(guī)避員工的情緒波動(dòng),改善員工性格培育的組織環(huán)境。