組織管理中恩惠文化的尺度把握與運用方略

摘要： 恩惠文化可有效增進成員間的親近感、促進成員間協(xié)作互助,但在恩惠文化支配下,照顧行為稍有不慎或關(guān)心過度也可能引致利益互換、事與愿違。因此,這就必須理性把握尺度,仁愛之心的運用范圍必須理性選擇,照顧之態(tài)的表露必須嚴(yán)格區(qū)分具體情形,幫扶之行的實施必須杜絕利益互換,給予優(yōu)先的態(tài)度必須顯著區(qū)別于諂媚,關(guān)切之情的表達必須不同于拉幫結(jié)派。具體而言,應(yīng)以氛圍優(yōu)化為目標(biāo)點、以態(tài)度引導(dǎo)為切入點、以行為感化為關(guān)鍵點、以互信度提升為落腳點。