領(lǐng)導(dǎo)與員工的適當(dāng)距離有多遠(yuǎn)?

摘要： <正>在管理實(shí)踐中,領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的適當(dāng)距離應(yīng)該是多遠(yuǎn)呢?其實(shí),工作團(tuán)隊(duì)形式的不同將決定管理距離的遠(yuǎn)近。例如,傳統(tǒng)型團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與員工保持較為親密的關(guān)系,這樣容易贏得下屬的尊重,下屬在工作時(shí)也愿意從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā),替領(lǐng)導(dǎo)考慮,并盡可能地把事情做好。自我管理型團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)通常在表面上和員工保持近似相等的距離,但在私下,又不得不有所交往。管理無(wú)定論,無(wú)論遠(yuǎn)近,舒適就好。 （共1頁(yè)）