逆境中何以建言？成就目標視角下員工建言韌性的形成機制與作用效果

摘要： 在動態(tài)復雜的商業(yè)環(huán)境中,員工建言對于組織發(fā)展具有重要的意義。以往的建言研究普遍認為,當環(huán)境不支持建言時員工會減少建言行為。然而,并非所有員工都會在逆境中放棄建言,有的員工甚至會在逆境中表現(xiàn)出更多的建言行為。為了回答員工何以在逆境中持續(xù)建言這一基本問題,探索員工在逆境中持續(xù)建言的形成機制和作用效果,本文將首先探討建言韌性的概念內(nèi)涵,并開發(fā)建言韌性的測量工具。然后,以成就目標理論為... （共10頁）