居危思變？工作不安全感對創(chuàng)新行為的差異化影響

摘要： 企業(yè)往往在員工管理和組織創(chuàng)新上處于“兩難困境”——難以提供穩(wěn)定工作但又不得不依賴員工實現(xiàn)組織創(chuàng)新,這就使得研究員工工作不安全感對創(chuàng)新行為的影響至關重要。企業(yè)員工遭遇不同環(huán)境威脅帶來的工作不安全感時,創(chuàng)新行為存在差異。本文在威脅焦點下深化工作不安全感概念,并基于“以變量為中心”和“以人為中心”的研究思路,探討其對創(chuàng)新行為的差異化影響過程。首先,結合環(huán)境威脅來源與主觀感知,把工作不... （共14頁）