1.控制目標在風(fēng)險評估工作開展過程中,公立醫(yī)院應(yīng)至少關(guān)注下列目標:·定期開展有效的風(fēng)險評估工作,識別運營過程中的重要風(fēng)險?！じ鶕?jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定適當?shù)娘L(fēng)險應(yīng)對方案,確保相關(guān)風(fēng)險得到有效管控。2.主要風(fēng)險醫(yī)院風(fēng)險評估...[繼續(xù)閱讀]

    1.控制目標醫(yī)院應(yīng)當至少關(guān)注涉及內(nèi)部監(jiān)督管理的下列目標:·建立反舞弊機制,切實有效指導(dǎo)和支持反舞弊工作的開展?！ねㄟ^內(nèi)部監(jiān)督評價,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制體系中的可改進環(huán)節(jié),促進內(nèi)部控制體系不斷提升。2.主要風(fēng)險醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督管...[繼續(xù)閱讀]

    1.控制目標醫(yī)院應(yīng)當至少關(guān)注涉及信息與溝通的下列目標:·內(nèi)部報告系統(tǒng)健全,信息溝通方式合理、明確,內(nèi)部信息傳遞及時、準確?！?nèi)部報告使用充分,作用能夠最大化發(fā)揮?！そ⒔∪畔⑾到y(tǒng)開發(fā)、變更、維護流程,明確職責(zé)及權(quán)...[繼續(xù)閱讀]

    預(yù)算管理是指對一定時期內(nèi)的經(jīng)營活動、財務(wù)活動等做出的預(yù)算安排。預(yù)算作為一種全方位、全過程、全員參與編制與實施的管理模式,憑借其計劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵、評價等綜合管理功能,整合和優(yōu)化配置資源,提升運行效率,成為...[繼續(xù)閱讀]

    醫(yī)院收入是指醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動依法獲得的資金,主要包括醫(yī)療收入、財政補助收入、科教項目收入和其他收入。收入管理主要包括醫(yī)療業(yè)務(wù)價格管理、醫(yī)療收入結(jié)算、醫(yī)療退費、醫(yī)療收費票據(jù)管理、其他收入(含財政補助、科教項目...[繼續(xù)閱讀]

    醫(yī)院支出是指在開展醫(yī)療服務(wù)及其他活動過程中發(fā)生的資產(chǎn)、資金耗費和損失,主要包括:醫(yī)療支出、財政項目補助支出、科教項目支出和其他支出。支出管理主要包括經(jīng)費支出管理、醫(yī)療成本管理。在支出管理過程中,醫(yī)院應(yīng)確保支...[繼續(xù)閱讀]

    醫(yī)院采購,是指醫(yī)院購買物資(或者接受勞務(wù))及支付款項等相關(guān)活動。采購管理主要包括供方管理、采購合同及訂單管理、采購驗收管理、采購付款管理等業(yè)務(wù)流程。其中,供方管理、合同及訂單管理、采購付款申請應(yīng)由采購部門牽頭...[繼續(xù)閱讀]

    本書所稱存貨,是指醫(yī)院為開展醫(yī)療服務(wù)及其他活動而儲存的低值易耗品、衛(wèi)生材料、藥品、其他材料等物資。本節(jié)主要論述存貨日常管理環(huán)節(jié)風(fēng)險及相應(yīng)控制,包括存貨接收、發(fā)出、日常監(jiān)管、盤點及報廢等。成本管理已在支出管理...[繼續(xù)閱讀]

    本章節(jié)主要闡述醫(yī)院的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理流程中的風(fēng)險及相應(yīng)控制。醫(yī)院固定資產(chǎn)通常包括房屋建筑、醫(yī)療設(shè)備、通用設(shè)備(非醫(yī)療用大型設(shè)備)、辦公物資(如家具、電子設(shè)備),無形資產(chǎn)主要指軟件。下文將固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)...[繼續(xù)閱讀]

    資金管理主要包括現(xiàn)金管理、銀行存款管理、票據(jù)管理、印鑒管理。1.現(xiàn)金管理(1)控制目標現(xiàn)金管理過程中應(yīng)當至少關(guān)注以下控制目標:·醫(yī)院確?，F(xiàn)金收付及時,記錄準確完整,記入正確期間。·現(xiàn)金被妥善保管。(2)主要風(fēng)險現(xiàn)金管理...[繼續(xù)閱讀]