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聊聊雷軍與小米的新國貨情懷
2021-08-07 21:35:36

先說兩句

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1124日的小米壓軸大戲:紅米Note3發(fā)布會上,除了發(fā)布了紅米Note3,小米平板2以及小米生態(tài)鏈產(chǎn)品小米空氣凈化器2,雷軍還朗誦了一首名為《我所有的向往》的詩歌。有人說雷軍黔驢技窮,開始學習王大錘兜售他的情懷。

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其實,賣情懷也沒有什么不對,雷軍的情懷是賣給米粉的,跟其他人沒有關系。但不能排除不是米粉也被感染的可能,譬如我就不是米粉,但是我感覺雷軍的這首詩至真至誠,是真心從用戶的角度從發(fā)展的角度來看待問題,這比其他的作秀更為真實。

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聊聊雷軍與小米的新國貨情懷_微信公眾號

聊聊雷軍與小米的國貨情懷

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其實國產(chǎn)手機發(fā)展到現(xiàn)在,說到底最大的突破還是價格的突破,每個商家都在盡力拉低價格并提高手機質量。能夠做到這點真的挺不容易的,商家們絞盡腦汁做這個事,用雷軍的話說就是用戶的要求實在太高了,但是還要不斷的滿足。在中國,每一個手機廠商的CEO都絕對不是正常人,因為他們不但要不斷的滿足用戶需求,還要不斷的給用戶驚喜,讓他們尖叫在尖叫。

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這是很讓除非洲以外的國外商家與消費者難以理解的,這也是除了蘋果手機以絕對的質量與品牌口碑以及更高的裝逼指數(shù)來征服國人用戶之外的國外手機商家難以理解的。但是國內商家理解,他們要做的就起通過不斷的降價與提高質量來不斷的超越用戶期望值。

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但是,價格能代表一切嗎?很顯然價格并不是萬能的,你能看到每個手機在價格之外還有其他的看不到的東西存在。一般人可能體會不到,但是每個品牌每個產(chǎn)品的粉絲能感受的到,忠實用戶也能體會的到。雷軍也能感受的到,因為他能體會到辦公樓下刺骨寒風中的少年的感受,還因為他能在發(fā)布會現(xiàn)場講給米粉和媒體聽,更因為這種特有的“雷式情懷”能夠得到很多人的認同。其實即便沒有那首《我所有的向往》,小米的新國貨情懷也已經(jīng)打動了我,或者打動了更多我這樣的有國貨情節(jié)的人。

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其實,我是一個嚴重的患有“國貨情節(jié)”的人,有人說我這是杞人憂天,誰說不是呢!要不然也不會去關注什么“互聯(lián)網(wǎng)+”,“去操總理的心”。確實,我會經(jīng)常為國貨的不能振興而感到失望和悲觀,也經(jīng)常因為買到假貨而憤憤不平。但是反過來一想,對國貨還能提什么更高的要求呢?怕是國人一直以來都會是這個想法與念頭。

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但事實上,國貨已經(jīng)是今非昔比的存在,尤其是以手機為代表的國貨,不只是國人,就連很多國際友人也能享受到物美價廉的中國制造的手機。但是,手機能夠迅速的降價再降價,比著降價,打包降價,變著法的降價,同時附帶著質量和性能越來越高,這與小米這匹黑馬當時進入手機圈、以互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營手機硬件行業(yè)有著一定的關系。

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在業(yè)內所有人看不到手機未來看不懂小米模式的時候,小米孤獨的堅持著自己的步伐,當業(yè)內人士看懂小米效仿小米模式的時候,小米依然領銜主演手機行業(yè),小米的以往的銷量可以證明這一點。因為小米模式的存在,更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以應用這種模式去做手機,幾乎照搬這種模式都能獲得成功。而這種成功又讓手機行業(yè)進入多重競爭,消費者則因為競爭而享受更多的物美價廉的手機,更多國人則用上了智能手機,國產(chǎn)低價手機讓8億國人在全球率先進入了移動互聯(lián)時代。

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當前火的不能再火的O2O模式才能得以進行,“互聯(lián)網(wǎng)+”才能得以進一步落地與執(zhí)行。國產(chǎn)手機廠商在移動互聯(lián)網(wǎng)的硬件環(huán)境建設上,做出了足夠的努力,這點無可厚非。能夠以一己之力引領這么多手機商家一起去做普及移動互聯(lián)網(wǎng)這個事情,這是一個多么大的情懷。

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談到情懷,我所參加的所有發(fā)布會中,能夠提出“讓每個人都能享受科技的樂趣”這個口號的不多,而能夠提出“新國貨”這個口號的小米獨此一家??梢哉f,小米的所做所為都是在踐行這兩個理念一種情懷,正是具備這種情懷,小米的所有產(chǎn)品才會具備一種特有的精神與氣質。對于用戶而言,這樣的產(chǎn)品可能是活的、會說話的,被賦予情懷的產(chǎn)品是獨一無二的。即便是競爭對手能夠輕松超越某個配置,但是單純的產(chǎn)品是無法與帶有情懷和感情的產(chǎn)品相提并論的。在這點上,不只是小米,就是王大錘的錘子手機也是帶有情懷的手機。如果將來的手機界更多的比拼的是情懷,我想小米與錘子已經(jīng)站在了前列。

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但事實上,小米的情懷并不限于帶著友商一起將中國的手機市場做大,讓國人享受更低價的手機產(chǎn)品。還在于,小米通過生態(tài)鏈帶領創(chuàng)業(yè)團隊去做更多的更便宜的同類產(chǎn)品,讓更多的消費者能夠用的起價高到離譜的電子產(chǎn)品,這即是“科技以人為本”的核心思想。小米生態(tài)鏈目前發(fā)布的有移動電源,手環(huán),耳機,空氣凈化器,凈水器,平衡車等多款產(chǎn)品,每款產(chǎn)品都是以更高的性價比獲得用戶稱贊。

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這就是小米的新國貨情懷,同時這種情懷也又引領著其他友商一起去做這個事,又能讓更多的國人享受更多領域的智能硬件產(chǎn)品。以此,大家在不經(jīng)意間就會發(fā)現(xiàn),智能家居、智能醫(yī)療、智能出行、互聯(lián)網(wǎng)娛樂已經(jīng)進入了更多的家庭,大眾消費已經(jīng)在更多廠商的的智能產(chǎn)品進入萬眾家庭之際升級了。

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服務消費時代就這么簡單的來了,伴隨著新國貨而來,這是前所未有的。

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于是,情懷到底值不值錢,可見一斑。

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聊聊雷軍與小米的新國貨情懷_智能家居_02

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本文摘自 :https://blog.51cto.com/w

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