電能損耗-概述
為適應(yīng)電力企業(yè)走向市場(chǎng)的需要及商業(yè)化運(yùn)營(yíng)要求,加強(qiáng)國(guó)家電力公司系統(tǒng)各單位的線損管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》等有關(guān)法律、法規(guī)要求,特制定本規(guī)定。
各電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要建立適應(yīng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的線損管理制度,將線損率降低到合理的水平,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。各分公司、電力集團(tuán)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司根據(jù)本規(guī)定的要求,結(jié)合本單位的具體情況,制定實(shí)施細(xì)則。第四條本規(guī)定適用于國(guó)家電力公司(分公司)、電力集團(tuán)公司、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司以及所屬供電公司。
電能損耗-管理措施
?。ǎ﹫?jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的原則,實(shí)現(xiàn)對(duì)線損的全過(guò)程管理。
?。ǘ└鞣止?、電力集團(tuán)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)必須建立健全線損領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成,分工負(fù)責(zé)、協(xié)同合作。日常工作由歸口管理部門負(fù)責(zé),該部門必須設(shè)置線損管理崗位,配備專責(zé)人員。
(三)線損管理職責(zé):1.國(guó)家電力公司負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家節(jié)能方針、政策和法律、法規(guī),根據(jù)國(guó)家電力公司系統(tǒng)各企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況研究節(jié)能降損技術(shù),制定規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等;組織、協(xié)調(diào)各電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的節(jié)能降損工作,制定、審批節(jié)能規(guī)劃和重大節(jié)能措施;2.各分公司、電力集團(tuán)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和國(guó)家電力公司的節(jié)能降損方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)指令,制定本單位的線損管理辦法,負(fù)責(zé)分解下達(dá)線損率指標(biāo)計(jì)劃;制訂近期和中期的控制目標(biāo);并監(jiān)督、檢查、考核所屬各電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的貫徹執(zhí)行情況。
(四)線損管理范圍原則上以產(chǎn)權(quán)范圍為基礎(chǔ)進(jìn)行劃分,特殊情況按有關(guān)各方的合同約定執(zhí)行。
第二條指標(biāo)管理
(一)線損率指標(biāo)實(shí)行分級(jí)管理,國(guó)家電力公司向國(guó)家電力公司各有關(guān)分公司、各電力集團(tuán)公司、各省(自治區(qū)、直轄市)電力公司下達(dá)年度線報(bào)率計(jì)劃指標(biāo),國(guó)家電力公司各有關(guān)分公司、各電力集團(tuán)公司、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司要分解下達(dá)、確保完成。線損率指標(biāo)中要考慮穿越電量產(chǎn)生的過(guò)網(wǎng)損耗。
?。ǘ┰?、季及年度線損的統(tǒng)計(jì)是線損率指標(biāo)管理及考核的基礎(chǔ),定義如下:線損率=[(供電量一售電量)/供電量]*100%其中,供電量=發(fā)電廠上網(wǎng)電量+外購(gòu)電量+電網(wǎng)送入電量-電網(wǎng)輸出電量;售電量=所有客戶的抄見(jiàn)電量。為了分級(jí)統(tǒng)計(jì)的需要,一次網(wǎng)把輸往本公司下一級(jí)電網(wǎng)的電量視為售電量。直屬抽水蓄能電廠的線損視同聯(lián)絡(luò)線線損統(tǒng)計(jì)、計(jì)算。
?。ㄈ榱吮阌跈z查和考核線損管理工作,各電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)建立主要線損小指標(biāo)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)與考核制度。具體如下:1.關(guān)口電能表所在的母線電量不平衡率;2.10kVN以下電網(wǎng)綜合線損率及有損線損率;3.月末日24點(diǎn)抄見(jiàn)售電量的比重;4.變電站(所)用電指標(biāo);5.變電站高峰、低谷負(fù)荷時(shí)功率因數(shù);6.電壓合格率;
?。ㄋ模└麟娋W(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)總結(jié)線損管理經(jīng)驗(yàn),分析節(jié)能降損項(xiàng)目的降損效益,確保年度指標(biāo)的完成。
第三條關(guān)口設(shè)置與計(jì)量管理
?。ㄒ唬╆P(guān)口指各電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)貿(mào)易結(jié)算及內(nèi)部考核結(jié)算的計(jì)量分界點(diǎn)。
(二)關(guān)口設(shè)置原則l.跨省、地區(qū)電網(wǎng)間聯(lián)絡(luò)線兩端裝表計(jì)量,聯(lián)絡(luò)線線損承擔(dān)原則按雙方合約執(zhí)行;2.發(fā)電公司上網(wǎng)電量計(jì)量關(guān)口一般設(shè)在電廠出線側(cè),有購(gòu)電合同的按合同執(zhí)行;3.電力集團(tuán)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司內(nèi)部考核結(jié)算的計(jì)量點(diǎn)由各電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自定;4.客戶計(jì)量關(guān)口一般設(shè)在產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),有合約規(guī)定的,按合約執(zhí)行。
(三)關(guān)口計(jì)量裝置及管理1.所有關(guān)口計(jì)量裝置配置及精度要滿足《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》(DL448-2000)規(guī)定的要求;2.按月作好關(guān)口表計(jì)所在母線電量平衡。220kV及以上電壓等級(jí)母線電量不平衡率不大于±1%;110kV及以下電壓等級(jí)母線電量不平衡率不大于±2%。
第四條營(yíng)銷管理
?。ǎ└麟娋W(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須加強(qiáng)用電管理。加強(qiáng)各營(yíng)業(yè)管理崗位責(zé)任制,減少內(nèi)部責(zé)任差錯(cuò),防止竊電和違章用電,充分利用高科技手段進(jìn)行防竊電管理。堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的用電檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)由于管理不善造成的電量損失采取有效措施,以降低管理線損。
(二)嚴(yán)格抄表制度,應(yīng)使每月的供、售電量盡可能對(duì)應(yīng),以減少統(tǒng)計(jì)線損的波動(dòng)。所有客戶的抄表例日應(yīng)予固定。
(三)嚴(yán)格變電站站用電管理,變電站的其他用電(如大修、基建、三產(chǎn)等用電)應(yīng)由當(dāng)?shù)毓╇妴挝谎b表收費(fèi)。
?。ㄋ模┯秒姞I(yíng)銷部門要加強(qiáng)對(duì)客戶無(wú)功電力的管理,提高客戶無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的補(bǔ)償效果,按照《電力供應(yīng)與使用條例》和《電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功電力管理?xiàng)l例》促進(jìn)客戶采用集中和
內(nèi)容來(lái)自百科網(wǎng)